2013年，辰溪縣委組織部堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入開展部機(jī)關(guān)文明單位創(chuàng)建工作，努力打造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)組織部門，樹立公道正派組工形象。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)保障。
部務(wù)會(huì)班子成員始終將文明單位創(chuàng)建列入部機(jī)關(guān)自身建設(shè)重要議事日程，成立了以組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)文明創(chuàng)建工作“一月一部署，一季一總結(jié)”，確保創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展。通過(guò)經(jīng)常性研究、部署創(chuàng)建工作，部機(jī)關(guān)上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各組室負(fù)責(zé)人合力抓，機(jī)關(guān)干部人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。
二、狠抓自身建設(shè)，樹形象。
緊緊圍繞提升組織工作滿意度，部機(jī)關(guān)堅(jiān)持從大處著眼，從小處著手，努力打造最規(guī)范最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h委部門，建設(shè)最公道最正派的組工干部隊(duì)伍，為順利完成組織工作各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
1、抓素質(zhì)養(yǎng)成，建設(shè)能力過(guò)硬隊(duì)伍。一是加強(qiáng)黨性錘煉。堅(jiān)持把“講黨性重品行作表率”作為組工干部的價(jià)值取向，每個(gè)季度組織干部開展一次理想信念教育或警示教育，引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性意識(shí)和律己意識(shí)。今年已開展了學(xué)習(xí)李林森座談會(huì)、集體觀看《雨中的樹》等信念教育活動(dòng)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立了組室干部傳、幫、帶制度，要求每位干部全年精讀4本業(yè)務(wù)或理論書籍，通讀書籍6本以上，并每?jī)蓚€(gè)月開展一次讀書交流活動(dòng)。三是培養(yǎng)調(diào)研能力。下發(fā)了《中共辰溪縣委組織部2013年度信息和調(diào)研工作目標(biāo)管理辦法》，要求部機(jī)關(guān)每位干部年初選擇一項(xiàng)與工作相關(guān)的調(diào)研課題，形成了《構(gòu)建干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制問題研究》等精品調(diào)研文章5篇，并在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《湖南日?qǐng)?bào)》、《懷化日?qǐng)?bào)》等省市重要黨報(bào)黨刊發(fā)表各類稿件20多篇，編印《辰溪黨建》4期。
2、抓行為規(guī)范，建設(shè)作風(fēng)過(guò)硬部門。一是規(guī)范干部日常管理。要求部機(jī)關(guān)干部職工統(tǒng)一掛牌上崗，統(tǒng)一著裝上班，統(tǒng)一去向報(bào)告。在思想統(tǒng)一、步調(diào)一致中內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象。二是規(guī)范部門日常工作。出臺(tái)了部機(jī)關(guān)規(guī)范化管理辦法，對(duì)部?jī)?nèi)所有工作實(shí)行“精細(xì)化”管理，部?jī)?nèi)每一項(xiàng)工作都有“流程圖”，要求部機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)則來(lái)辦事。特別是建立了組織部門信訪“綠色通道”，完善信訪辦理工作機(jī)制，實(shí)行定人員、定時(shí)限、定責(zé)任的信訪工作制度，對(duì)來(lái)信來(lái)訪及時(shí)辦理，跟蹤回訪。三是積極開展結(jié)對(duì)聯(lián)點(diǎn)活動(dòng)。積極開展“機(jī)關(guān)支部先鋒行”、“組工干部下基層”等為民服務(wù)活動(dòng)，定期深入結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展結(jié)對(duì)幫扶工作，收集對(duì)組織部門工作意見和建議，幫助解決困難問題，走訪慰問困難黨員80余人次，幫助解決各類困難問題260多件次。
3、抓高效執(zhí)行，建設(shè)績(jī)效過(guò)硬部門。建立組織工作目標(biāo)考核和工作落實(shí)機(jī)制，列出了全年重點(diǎn)組織工作，明確了責(zé)任組室、責(zé)任人、完成時(shí)限和工作要求，通過(guò)責(zé)任狀和時(shí)間表將所有工作一以貫之。實(shí)行“組織工作月例會(huì)制”，每月月初召開工作例會(huì)，組室負(fù)責(zé)人和分管部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月工作情況，通報(bào)當(dāng)月工作計(jì)劃，最后由研究室匯總，作出當(dāng)月組織部工作計(jì)劃，發(fā)放到每個(gè)組室，辦公室督促落實(shí),并由辦公室將各組室每月工作完成情況和年度工作情況作為年底評(píng)優(yōu)參考，強(qiáng)化部機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行能力。
三、突出工作重點(diǎn)，顯實(shí)效。
縣委組織部始終把精神文明創(chuàng)建作為推動(dòng)全縣組織工作全面發(fā)展的助推器，通過(guò)突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化職能作用發(fā)揮，選好配強(qiáng)了各基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷為創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)富裕、山川秀美、社會(huì)人民、人民幸福新辰溪建設(shè)提夠了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。一是干部人才工作卓有成效。深化干部人事制度改革，大力推進(jìn)干部任用票決制，對(duì)29名黨政正職的任用進(jìn)行了票決；制定《辰溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員管理辦法》(試行)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人員調(diào)配、人員待遇、制度建設(shè)、廉潔履職、監(jiān)督管理、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等方面作了明確規(guī)定；扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，今年舉辦了6期干部教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部462人；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、誡勉談話和函詢等制度，對(duì)干部及時(shí)提醒告誡，防患于未然。二是基層黨建工作全面提升。制定出臺(tái)《辰溪縣村級(jí)組織工作規(guī)則》、《辰溪縣村級(jí)班子和村干部績(jī)效考核辦法(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)我縣村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)管的通知》，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化、制度化建設(shè)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，新選派10名大學(xué)生到村任職，培養(yǎng)了1200多名村級(jí)后備干部；積極推行黨員“5+1”臺(tái)賬管理，處置不合格黨員43人，有效凈化黨員隊(duì)伍；三是黨建工作創(chuàng)新全面推進(jìn)。堅(jiān)持以“品牌戰(zhàn)略”抓黨建，不僅僅把黨建工作當(dāng)做政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，更把黨建工作作為民生工程和聯(lián)心工程來(lái)抓，開展了“百點(diǎn)示范”創(chuàng)建活動(dòng)、農(nóng)村黨支部和農(nóng)村黨員管理“雙十工程”，打造了大學(xué)生村官“54321”工作法、黨員“5+1”臺(tái)賬管理、黨員代辦群眾事務(wù)“快車道”工作法、三本民情臺(tái)賬長(zhǎng)效服務(wù)百姓工作法、黨支部“精細(xì)化”管理等黨建品牌，激發(fā)了黨建工作持久內(nèi)動(dòng)力。
